在早期階段,旅游景區(qū)的分銷商客戶包括增值客戶(旅行社)和轉(zhuǎn)售客戶(各大代售點(diǎn))。旅游景區(qū)以優(yōu)惠的協(xié)議價(jià)格與旅行社(增值客戶)進(jìn)行合作,通過(guò)旅行社的銷售渠道拓展對(duì)該旅游資源品牌認(rèn)知度較低的外地市場(chǎng),多與其他旅游資源整合銷售給外地游客。在這個(gè)階段,旅游景區(qū)主要依靠分銷商客戶來(lái)拓展市場(chǎng),提高知名度,確保營(yíng)業(yè)收入,因此分銷商客戶是旅游景區(qū)最重要的客戶。通過(guò)客戶關(guān)系管理的開展,景區(qū)與以旅行社為主的分銷商客戶成為利益共同體,相互依附,實(shí)現(xiàn)雙贏。
但是,隨著時(shí)代的發(fā)展,特別是自助游的興起和電子商務(wù)在旅游業(yè)的廣泛應(yīng)用,自助游催生了龐大的網(wǎng)絡(luò)散客市場(chǎng),網(wǎng)絡(luò)售票應(yīng)運(yùn)而生,易景通景區(qū)票務(wù)分銷系統(tǒng)也應(yīng)運(yùn)而生而生。在這個(gè)階段,旅游景區(qū)的客戶結(jié)構(gòu)發(fā)生了巨大的變化,傳統(tǒng)的客戶關(guān)系管理思想已經(jīng)不能滿足旅游景區(qū)的發(fā)展要求。隨著散客市場(chǎng)的不斷擴(kuò)張,景區(qū)與旅行社在相互依存的同時(shí),在網(wǎng)絡(luò)散客市場(chǎng)形成相互競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,且競(jìng)爭(zhēng)在不斷擴(kuò)大,對(duì)傳統(tǒng)的圍繞分銷商客戶展開的客戶關(guān)系管理體系產(chǎn)生了沖擊。受旅行社低價(jià)網(wǎng)絡(luò)售票的沖擊,旅游景區(qū)的網(wǎng)絡(luò)售票渠道未能發(fā)揮預(yù)期的效果,那么易景通景區(qū)票務(wù)分銷系統(tǒng)中客戶關(guān)系管理方法,是如果達(dá)到消費(fèi)客戶、分銷商客戶、旅游景區(qū)三者之間共贏的局面。
首先,旅游景區(qū)的客戶關(guān)系管理應(yīng)當(dāng)同時(shí)加強(qiáng)對(duì)分銷商客戶和消費(fèi)客戶的管理,而不應(yīng)當(dāng)一味的為分銷商客戶提供服務(wù),要意識(shí)到網(wǎng)絡(luò)售票渠道競(jìng)爭(zhēng)的存在和負(fù)面影響。旅游景區(qū)應(yīng)結(jié)合客戶關(guān)系的發(fā)展及客源結(jié)構(gòu)的變化,建立完善的客戶關(guān)系管理體系,不僅要對(duì)分銷商客戶做到規(guī)范管控(如不同渠道貢獻(xiàn)度管理),還要重視消費(fèi)客戶的貢獻(xiàn)與價(jià)值,從而綜合提升客戶關(guān)系管理水平。
易景通景區(qū)票務(wù)分銷系統(tǒng)根據(jù)客戶關(guān)系的變化對(duì)以分銷商客戶為中心,在重視分銷商客戶關(guān)系管理的同時(shí),強(qiáng)化消費(fèi)客戶關(guān) 系管理,以期降低景區(qū)對(duì)分銷商客戶的依賴程度,推動(dòng)、實(shí)現(xiàn)分銷商 客戶與旅游景區(qū)之間的雙贏。
以旅行社為例,旅行社將票售給網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)售渠道或網(wǎng)絡(luò)散客、團(tuán)隊(duì)客戶,其給景 區(qū)帶來(lái)的價(jià)值是不同的。旅行社將票售給團(tuán)隊(duì)客戶(一般以對(duì)景區(qū)認(rèn) 知度較低的外地游客為主),對(duì)景區(qū)而言是拓展景區(qū)市場(chǎng),給景區(qū)帶來(lái) 的價(jià)值較大,而售給網(wǎng)絡(luò)散客或網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)售渠道,與景區(qū)在散客市場(chǎng)形 成競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,給景區(qū)帶來(lái)的價(jià)值較小。因此,旅游景區(qū)可以通過(guò)對(duì)消 費(fèi)客戶的信息收集和分析,根據(jù)消費(fèi)客戶的客源結(jié)構(gòu)來(lái)差異化設(shè)置積 分標(biāo)準(zhǔn),更準(zhǔn)確地識(shí)別分銷商客戶的貢獻(xiàn)度,從而實(shí)現(xiàn)景區(qū)盈利最大化。
同時(shí),旅游景區(qū)可以通過(guò)加強(qiáng)對(duì)分銷商客戶的知識(shí)管理,指導(dǎo)消 費(fèi)客戶的市場(chǎng)營(yíng)銷決策。景區(qū)可以通過(guò)對(duì)分銷商客戶的票源流通追 蹤以及統(tǒng)計(jì)分析,獲得游客的購(gòu)買渠道偏好,進(jìn)而針對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行 重點(diǎn)營(yíng)銷策劃,為未來(lái)的市場(chǎng)拓展做好信息儲(chǔ)備。
總之,通過(guò)易景通景區(qū)票務(wù)分銷系統(tǒng),景區(qū)可同時(shí)獲取來(lái)自于分銷商客戶和 消費(fèi)客戶的信息,這些信息對(duì)分銷商客戶和消費(fèi)客戶的管理(營(yíng)銷、 銷售、服務(wù))能夠起到積極的推動(dòng)作用,能夠加強(qiáng)消費(fèi)者與景區(qū)的聯(lián) 系,有利于景區(qū)直接開展市場(chǎng)拓展的活動(dòng);同時(shí)能夠讓景區(qū)在與分銷 商客戶的博弈中較易獲得有利地位,例如景區(qū)可以搜集分析的有效消 費(fèi)者信息提供給旅行社,為旅行社提供額外的附加價(jià)值,同時(shí)通過(guò)客 源信息的分析,將分銷商客戶貢獻(xiàn)度的計(jì)算精密化等等,最終達(dá)到消費(fèi)客戶、分銷商客戶、旅游景區(qū)三者之間共贏的局面。
在智慧景區(qū)建設(shè)的浪潮中,票務(wù)系統(tǒng)扮演著至關(guān)重要的角色。然而,許多景區(qū)管理者逐漸意識(shí)到,僅僅依靠一套軟件,難以真正解決景區(qū)運(yùn)營(yíng)中
市場(chǎng)上票務(wù)軟件琳瑯滿目,功能各異,但并非所有軟件都能真正解決景區(qū)的實(shí)際問題。一些軟件僅僅停留在“功能清單”層面,羅列了一系列功
在數(shù)字化浪潮下,景區(qū)信息化建設(shè)已成為提升運(yùn)營(yíng)效率、優(yōu)化游客體驗(yàn)的關(guān)鍵。面對(duì)信息化需求,景區(qū)管理者常常面臨一個(gè)選擇:是投入資源自
隨著旅游業(yè)和文化娛樂行業(yè)的蓬勃發(fā)展,數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為景區(qū)和場(chǎng)館提升運(yùn)營(yíng)效率、優(yōu)化游客體驗(yàn)的關(guān)鍵。然而,不同類型的景區(qū)和場(chǎng)館在票
在信息化時(shí)代,一套功能強(qiáng)大的票務(wù)系統(tǒng)對(duì)于景區(qū)運(yùn)營(yíng)至關(guān)重要。然而,再優(yōu)秀的系統(tǒng)也難免會(huì)遇到各種各樣的問題。這時(shí),一套高效、專業(yè)的
在競(jìng)爭(zhēng)激烈的旅游行業(yè),景區(qū)想要脫穎而出,不僅需要優(yōu)美的自然風(fēng)光和豐富的文化內(nèi)涵,更需要高效的管理運(yùn)營(yíng)和優(yōu)質(zhì)的游客服務(wù)。而這一切
在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,微信已成為人們生活不可或缺的一部分。越來(lái)越多的景區(qū)也紛紛開通微信公眾號(hào),提供在線預(yù)約門票服務(wù)。然而,許多景區(qū)
隨著科技的飛速發(fā)展,智慧化管理已成為文博場(chǎng)館提升服務(wù)質(zhì)量與運(yùn)營(yíng)效率的關(guān)鍵路徑。易景通深耕智慧景區(qū)票務(wù)系統(tǒng)領(lǐng)域,憑借其強(qiáng)大功能與
在過(guò)去,景區(qū)售票處往往需要大量的人力投入,尤其是在旅游旺季,售票窗口前總是排著長(zhǎng)長(zhǎng)的隊(duì)伍,游客抱怨連連,景區(qū)管理者也疲憊不堪。
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