對于任何一家景區(qū)的運營者來說，與各大OTA(在線旅游平臺)的關系，都可謂是“又愛又恨”。愛的是它們能帶來巨大的流量和品牌曝光，恨的則是那動輒10%到15%甚至更高的傭金抽成。每一張通過平臺售出的門票，都意味著要被分走一塊實實在在的利潤，這讓許多管理者感到肉痛不已。

　　長久以來，景區(qū)似乎陷入了一個兩難的境地：不與OTA合作，就可能失去大量的線上客源;合作，就要接受高昂的渠道成本，犧牲掉本應屬于自己的利潤空間。更重要的是，這種依賴性還讓景區(qū)失去了對客源的直接掌控權。游客的數(shù)據(jù)留在了平臺上，景區(qū)無法與自己的客戶建立直接聯(lián)系，更談不上進行二次營銷或會員沉淀。我們難道只能被動地接受這種“渠道為王”的規(guī)則嗎?

　　答案是否定的。破局的關鍵，在于將渠道的主動權，重新掌握在自己手中。而現(xiàn)代化的景區(qū)票務系統(tǒng)，及其配套的微信小程序，就提供了這樣一把鑰匙——自建分銷系統(tǒng)。這并非是讓景區(qū)去從零開始開發(fā)一個平臺，而是利用票務系統(tǒng)內置的功能，將成千上萬的“個體”發(fā)展成為景區(qū)的“毛細血管式”銷售渠道。

　　想象一下這個場景：景區(qū)通過票務系統(tǒng)，生成一個專屬的官方購票小程序。然后，系統(tǒng)可以為任何一個愿意幫助景區(qū)賣票的個人或單位，生成一個獨一無二的推廣二維碼。這個人可以是當?shù)氐木频昵芭_、出租車司機、特產店老板，也可以是擁有一定粉絲量的本地生活博主，甚至可以是合作的旅行社或企事業(yè)單位。他們只需將自己的專屬二維碼分享出去，任何游客通過掃描這個二維碼進入小程序購票，系統(tǒng)后臺都會自動記錄這筆訂單的來源，并按照預設的比例，將傭金結算給這位推廣者。

　　這個模式的威力在于，它將分銷的門檻降到了最低，同時將景區(qū)的營銷觸角無限延伸。景區(qū)不再僅僅依賴幾個大的OTA平臺，而是激活了整個本地生活圈的能量。傭金比例由景區(qū)自己說了算，可以靈活設置，比如5%或8%，遠低于OTA平臺的抽成。更重要的是，所有通過小程序購票的游客，都成為了景區(qū)自己的用戶，為后續(xù)的精細化運營和會員服務，打下了堅實的基礎。

　　要將自建分銷的構想完美落地，需要一套功能強大且靈活的分銷管理系統(tǒng)作為支撐。在這方面，易景通票務系統(tǒng)的表現(xiàn)尤為出色。在于其分銷系統(tǒng)設計的“精細”與“深度”。它不僅僅是提供一個簡單的“一人一碼”功能，而是構建了一套完整、靈活、可控的分銷商管理體系。

　　在易景通的后臺，您可以輕松設置不同的分銷商等級，并為不同等級、不同類型的分銷商(如個人、旅行社、企業(yè)客戶)配置完全不同的傭金政策和結算周期。系統(tǒng)支持多級分銷裂變，也支持指定票種參與分銷，靈活性極高。其清晰透明的后臺報表，能讓管理者和分銷商都對每一筆訂單的歸屬和傭金明細一目了然，實現(xiàn)了全自動化的業(yè)績核算與管理。