從供需層面來看，供大于需，雨水就這么一點，怎么可能滋潤到全國。

　　從經(jīng)營數(shù)據(jù)來看，絕大部分的旅游項目都是虧損的，虧損的主要原因就是沒有人流，無法形成消費。同時還需要支付人工成本，折舊和維護費用。

　　資本都是喜歡賺快錢的，前面也講過，資本會通過各種方式溢價讓第三方進行收購，賺到了錢資本就會退出，往往最后這些項目都荒廢了。電子票務(wù)系統(tǒng)

　　資本沒有將心思放在旅游項目運營上面，也是導(dǎo)致旅游項目嚴重虧損的主要原因。

　　國內(nèi)的旅游項目主要分為三類，第1類屬于一年只去一次的旅游景點，類似于長城，黃山，武當山等等，這一類的景點都是全世界知名。第2類屬于當?shù)刂穆糜尉包c，名氣雖然不大，但是當?shù)氐娜硕贾溃饕?wù)的對象就是當?shù)氐淖择{游。第3類屬于不知名的旅游景點，這一類旅游景點剛剛建立，時間短沒有文化沉淀，屬于純商業(yè)的旅游景點。

　　目前國內(nèi)新增的旅游項目都屬于第3類，這類項目比較小眾，知名度很低，也屬于網(wǎng)紅型的景點，去過一次之后就索然無味，不僅吸引不到全國的游客，連當?shù)氐娜硕紱]有任何吸引力。

　　很多人認為是疫情的原因，這只是從表象來看問題。還有人認為是目前經(jīng)濟差的原因，導(dǎo)致老百姓沒有消費能力，這種觀點還是沒有入木三分。智慧景區(qū)案例

　　這種第3類新建的旅游項目，本質(zhì)上是沒有基礎(chǔ)盤，沒有做到市民下鄉(xiāng)。一個旅游景點的持續(xù)發(fā)展力，必然和當?shù)厥忻裼芯o密的聯(lián)系，市民是生產(chǎn)者，也是消費者，形成了內(nèi)驅(qū)動和循環(huán)消費。