隨著北京 2022 年冬奧會的臨近，我國滑雪旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭強勁，集聚發(fā)展特征日趨明顯，區(qū)域滑雪場競相發(fā)展格局基本形成?；﹫鲋g差距的逐漸縮小，雪場景觀同質(zhì)性的不斷增強，以及受新冠肺炎疫情影響，滑雪旅游業(yè)將進入一個高度集聚化的發(fā)展新業(yè)態(tài)，滑雪場需提高服務(wù)質(zhì)量，促使區(qū)域滑雪場的優(yōu)勢權(quán)重逐步向品牌競爭轉(zhuǎn)移，回歸“以人為本”，加速實施 品牌戰(zhàn)略布局，積極探索打造品牌持久競爭優(yōu)勢。

　　顯然，目前很多滑雪場本身門票種類較多，采用的傳統(tǒng)的線下銷售方式，在門票核驗和統(tǒng)計時完全依賴人力，這對游客與滑雪場管理帶來了諸多麻煩。如面逃票、漏票、假票問題，人工收款、做賬的財務(wù)風(fēng)險，窗口壓力大、人工效率低、易出錯等效率問題以及特有的季節(jié)性人員聘用問題。

　　我國滑雪場由“硬實力競爭”時代轉(zhuǎn) 入“品牌軟實力競爭”的新時代，滑雪場需要一套合適的滑雪場票務(wù)系統(tǒng)(滑雪場售票系統(tǒng))解決方案來解決以上問題。

　　滑雪場票務(wù)系統(tǒng)(滑雪場售票系統(tǒng))可實現(xiàn)園區(qū)全程免門票、免現(xiàn)金服務(wù)，管理人員只需在后臺配置好門票的相關(guān)信息并上架相關(guān)的門票活套餐，游客在線上購票后，就可通過電子門票二維碼直接完成入園核驗。而對于一些采用手環(huán)等實物作為入園憑證的場地來說，也可以通過系統(tǒng)完成對窗口發(fā)放、充值等數(shù)據(jù)的統(tǒng)計，從而有效避免人工統(tǒng)計的漏洞。

　　同時，很多滑雪場除入場門票外，還有雪具服裝租賃多種消費項目，由于計費方式的差異，很多項目不便于統(tǒng)一管理，而帶有一卡通功能的售票系統(tǒng)，則可滿足計時制、計費制、套餐制、混合制等多種計費形式需要。

　　此外，線上管理還有一個明顯的優(yōu)勢就是可以幫助園區(qū)建立和管理自己的會員體系。滑雪場不同于風(fēng)景區(qū)，除了新顧客外也有很多穩(wěn)定的老顧客群體。系統(tǒng)可自動統(tǒng)計游客的消費行為和消費記錄，并可以自動計算優(yōu)惠價格。針對這類消費者，采用會員卡積分等優(yōu)惠策略，也可以很好地起到吸引和留住老顧客的效果。

　　除了游客的消費數(shù)據(jù)，售票系統(tǒng)還可以自動統(tǒng)計銷售渠道、門票核驗、游客畫像等多種類型、不同緯度的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，并智能生成多種可視化的數(shù)據(jù)圖表，讓經(jīng)營情況一目了然，幫助管理者更好地把握園區(qū)狀況，為管理優(yōu)化提供有效的數(shù)據(jù)依據(jù)。