在全域旅游時代， 如何讓自己的旅游資源被更多的消費者熟悉、光顧、再次光顧甚至喜愛，這應該是一個真正的旅游產品經營者深思熟慮的問題。

一、景區(qū)旅游營銷存在的幾個問題

有些企業(yè)花了數十年時間去打造好一個品牌，但這絕不僅僅是吃飯睡覺走人那么簡單。它是一個景區(qū)持續(xù)燃燒的生命之火。

高明的營銷是讓別人主動來找你，而低價促銷，是你放下臉面去找別人。目前我國的許多景區(qū)在開展營銷活動時，以低價作為價格手段，去擴大旅游市場，嚴重擾亂市場秩序，損害了旅游品牌形象，也形成了低價營銷的惡性循環(huán)，極大的阻礙了景區(qū)的發(fā)展。

我國的景區(qū)產品的營銷，景區(qū)資源和文化資源挖掘不夠，特色的景區(qū)產品較少，產品更新較慢，導致景區(qū)產品吸引力不足，無亮點可銷。

目前，我國景區(qū)的經營者多依靠傳統(tǒng)方式招攬游客，采用最多的宣傳促銷手段是發(fā)單頁或發(fā)名片，有少數經營者在互聯網上設立了宣傳網頁，取得了一定的營銷效果，但由于信息量少、功能簡單、缺乏管理等原因，沒有達到預期的營銷效果。

那么，問題來了，景區(qū)旅游營銷該怎么做，才能取得更好的收益呢？

戰(zhàn)略目標看得遠看得清，確定目標有根據，避免一味的追求高大上。懂得靈活伸縮，可遠可近。本來是一個小山村愣是天天喊著像迪拜看齊，做世界旅游目的地就會讓人覺得可笑。要認準自身地位，設立切實可行的目標。這就要求市場變化隨手掌握，要跟得上市場發(fā)展形勢，以市場為基礎，尋找最關鍵突破點。

不是盲目的高，還要看得清。要把定位定得符合自身實際，即定得準！定得準是與民走得近。站在游客的角度，知道游客的需求，旅游營銷才能自得其法，一矢中的，改變鋪天蓋地的宣傳不知游客是誰的困局。玩轉營銷的核心在于因人制宜，因地制宜，因時制宜，根據市場的需求靈活應變。

泡泡的特征就是一吹即破，破解之法在于繼續(xù)吹，吹出更多的泡泡，傳播效果越好！要吹的有內涵，有技術、有實體支撐，要變得不容易吹破。吹的同時，旅游地有特色資源構建吸引力，有良好的基礎服務設施，有較為豐富的旅游產品，有人性化的配套服務，整體給游客較強的舒適度。游客有了滿意度、自然就有了美譽度，“吹”出來的營銷價值就越大，最終是廣大游客一起吹，吹出口碑。

造勢需要集中旅游地的人力物力財力，也就是要有實力。這實力包括營銷管理、人才儲備、市場渠道、產品特色等，具有一定的實力，可以吸引更多的合作商參與進來，增加市場號召力，比如說公益宣傳造勢。

另外要看時機識時勢，注重時效性，造勢引起轟動。隨著旅游多樣性需求增強，新奇特成為旅游營銷的殺手锏。比如說民宿，當樹上民宿、空中民宿、水上民宿、流動民宿等民宿產品不斷涌現出來，立即吸引人們的注意力，產生非同尋常的傳播效果。

對于旅游營銷而言，眼球經濟不可忽略。既需要體驗性，也需要放大景區(qū)形象傳播，更需要聚焦引燃，成為引爆媒體爭相報道的旅游熱點。如橫店圓明新園的開業(yè)營銷，既與北京圓明圓的侵權爭議，虛虛實實，同時放大景區(qū)以“打造未來遺產的形象”成為社會廣泛關注的焦點熱點。

旅游營銷宣傳，以策劃為先導，以市場為基礎，以品牌為引領，突出旅游景區(qū)地的示范作用，不斷擴大旅游品牌的知名度和影響力。既需要媒體渠道宣傳的傳播，也需要整合營銷宣傳的聯合。

旅游宣傳與經貿、會展、文化交流、招商引資等有機結合起來，旅游產品和旅游線路構成主題集合體，從而體現廣而告之的喇叭效應。旅游品牌形象在市場上樹立起來，旅游的號召力也就顯現出來了。