隨著消費者旅游經驗的日益豐富，一些大型的老牌自然景區(qū)吸引力已不如從前，在休閑旅游時代，老牌景區(qū)可能面臨著巨大的發(fā)展瓶頸，因為它們是從觀光旅游時代過渡而來，特色文化與主題、產品、業(yè)態(tài)、功能等都跟不上新的旅游需求，從而導致門可羅雀。老牌景區(qū)需要針對當下的消費需求進行轉型調整成為必經之路。傳統(tǒng)景區(qū)轉型必須突破的三大瓶頸!

　　1.墨守陳規(guī)，沒有創(chuàng)新意識

　　目前，文化創(chuàng)意和科技應用與景區(qū)景點的融合創(chuàng)新還處于市場導入期，還有一個艱辛摸索和經驗積淀的過程。智慧景區(qū)也主要停留在刷手機入園、安裝攝像頭遠程觀察景區(qū)接待實況等入門級的水平。很少見到能夠有效提升游客體驗度和服務品質感的原創(chuàng)IP，更不用說能夠給未來留下遺產的文化創(chuàng)意了。如果理念和本質沒有革命性的改變，只是加幾個文化和科技概念，改變不了景區(qū)傳統(tǒng)、守舊的底子。

　　2.運營管理效率低下，無法做到淡旺季平衡

　　我國目前有近2萬多家景區(qū)景點，絕大部分景區(qū)的經營管理還是在政府專營的管理模式下經營管理。老牌景區(qū)面臨著配套管理落后，缺乏專業(yè)化人才、規(guī)范化服務等問題。同時旅游的一大特點就是季節(jié)性，淡旺季是景區(qū)不可避免的。

　　3.文化傳承與商業(yè)化之間存在錯位，給景區(qū)品牌造成影響

　　隨著越來越多新興消費群體的崛起，景區(qū)為快速獲利盲從迎合游客的消費訴求，迫切的追求商業(yè)化造成了景區(qū)品質的扭曲，也是傳統(tǒng)景區(qū)面臨的一個重要困境。