對于任何一家景區(qū)的運營者來說,與各大OTA(在線旅游平臺)的關(guān)系,都可謂是“又愛又恨”。愛的是它們能帶來巨大的流量和品牌曝光,恨的
對于許多景區(qū)管理者而言,財務(wù)報表上那個“門票收入”的數(shù)字,背后可能隱藏著一個不易察覺卻持續(xù)“失血”的傷口。這個傷口的根源,往往
滑雪愛好者們懷揣著對速度與激情的向往涌入雪場時,他們最不希望遇到的,是在冰天雪地里穿著笨重的雪服、戴著厚厚的手套,去應(yīng)付一次又
“黃金周”的第一天上午,景區(qū)入口處的檢票閘機(jī)突然集體“罷工”,線上購票的游客掃碼沒反應(yīng),長長的隊伍瞬間堵塞了入口,焦急的游客與
在旅游業(yè)擁抱數(shù)字化浪潮的今天,智慧景區(qū)建設(shè)已成為大勢所趨。其中,票務(wù)系統(tǒng)作為連接景區(qū)與游客的第一個關(guān)鍵觸點,其智能化、便捷化程
在文旅產(chǎn)業(yè)全面擁抱數(shù)字化的浪潮中,為景區(qū)挑選一套合適的票務(wù)系統(tǒng),無疑是管理者們面臨的首要課題。這不僅僅是一次軟件采購,更是一項
在景區(qū)的數(shù)字化浪潮中,票務(wù)系統(tǒng)的升級換代,往往被視為提升效率、擁抱新營銷的標(biāo)志性事件。管理者們滿懷期待地看著新系統(tǒng)上線,它功能
在節(jié)假日或旅游旺季,景區(qū)門口排起的長龍是游客體驗的第一個痛點。而比排隊更令人糟心的,莫過于因突發(fā)的斷電、斷網(wǎng)導(dǎo)致整個票務(wù)系統(tǒng)陷
在企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域,首次簽約靠的是品牌、功能和銷售的魅力,而客戶是否愿意年復(fù)一年地持續(xù)續(xù)約,則是一面最真實的“照妖鏡”,直接映照出
傳統(tǒng)的景區(qū)票務(wù)系統(tǒng)供應(yīng)商模式,往往是一種標(biāo)準(zhǔn)化的“產(chǎn)品交付”關(guān)系。景區(qū)提出需求,供應(yīng)商提供一套功能固定的票務(wù)系統(tǒng),合作的終點常
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